Tuntuuko sinusta, että olet viestinyt tiimillesi uudesta toimintamallista ja saanut hyväksyviä nyökkäyksiä, mutta silti vanha toiminta jatkuu? Oletko kohdannut muutosvastarintaa, vaikka tavoitteenasi on ollut parantaa organisaation olosuhteita? Muutosta täytyy johtaa. Muutoin se jää sanahelinäksi, ja pian palataan vanhoihin toimintamalleihin. Esimiehen on tärkeää kirkastaa työyhteisölle muutoksen syyt ja merkitys. Muutoksen menestyksekäs johtaminen vaatii taitoa pärjäämiskokemuksen vahvistamiseen. […]